+7 (499) 347-17-10

Воркшоп, 6 ноября, 19.00
Agile-культура в компании

Сделайте управление проектами гибким: эффективно организуйте команду проекта, распределяйте задачи, быстро тестируйте идеи и создавайте максимально полезный продукт.
Записаться на воркшоп и получить материалы
Agile — это культура результата. Этот подход пришел из IT, но теперь помогает компаниям повышать продажи, создавать успешные продукты, быстрее запускать новые проекты и инновации.

Agile – это один из вариантов построения бизнеса, один из подходов к продукту и к людям. При этом внедрение Agile в компании всегда должно быть подчинено бизнес-целям и никогда не должно быть самоцелью. Вы узнаете, какие конкретно цели бизнеса можно решить с помощью Agile.

Для кого: предпринимателям и стартапам, руководителям проектов и корп.инноваторам.
Программа воркшопа
В рамках воркшопа мы разберем:
1
Место Agile в вашем бизнесе
Agile – не панацея и не серебряная пуля.
2
Agile: манифест, ценности, культура, реализации
Вы узнаете всё об Agile Манифесте, о ценностной базе Agile, о том, почему Agile – культура и какие конкретные реализации Agile-культуры стали популярными и почему.
3
Scrum: знакомство с фреймворком
Scrum – одна из самых известных реализаций Agile. Вы узнаете всё (но кратко!) о ценностях, ролях, событиях и артефактах Scrum.
4
Scrum: применимость и цена
Подумаем вместе, когда имеет смысл применять Scrum, а когда – нет. Также обсудим, какую цену приходится платить за достоинства Scrum, и есть ли у него недостатки.
5
Практическая работа по Scrum над реальным продуктом
И, наконец, мы попробуем Scrum в деле! За несколько быстрых спринтов сделаем (или нет, это уж кто как постарается) простой, но вполне реальный продукт.
Андрей Павленко
Сертифицированный scrum-мастер,
ex-agile coach S7 и Evolution Gaming
Agile-эксперт, Scrum-тренер и наставник, за плечами которого лежит опыт оптимизации процессов как в сфере IT, так и в смежных областях. Андрей успешно работал в роли scrum-мастера и agile-коуча как с корпорациями (S7, Evolution Gaming), так и со стартапами (LifePay) в России и Латвии.

Андрей расскажет о принципах формирования Agile-культуры в крупных компаниях, о возможностях и сложностях внедрения Agile-подходов и фреймворков Scrum и Kanban в российской специфике.
Владислав Шипилов
  • Руководитель центра корпоративного предпринимательства и инноваций "Факторика"
  • Преподаватель Высшей школы управления и инноваций МГУ им. Ломоносова и Moscow Business School.
Восемь лет в области корпоративного обучения и развития предпринимательских программ. Эксперт на инвестиционных конкурсах и в акселераторах Pepsi, МЕГА, Deloitte. Пять лет руководил программой развития бизнес-талантов в Ассоциации Менеджеров России. В 2012-2013 работал с крупнейшей компанией в HR-консалтинге — «ЭКОПСИ консалтинг». Запустил пять стартапов: дизайн-студия, рекрутинговая компания, ивент-агентство, два проекта в области T&D на открытом и корпоративном рынке. >35.000 участников образовательных программ — предприниматели, владельцы бизнесов, стартап-команды и корпоративные сотрудники.

Спикер на конференциях и форумах, автор публикаций. Среди клиентов Сбербанк, РЖД, SAP, Газпромнефть, LUKOIL Overseas, Ассоциация менеджеров, Global Venture Alliance и другие российские и зарубежные компании
ФОРМАТ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Мероприятие пройдет в конференц-зале
нашего партнера, НИТУ "МИСиС" (Ленинский пр-т 4)
  • поделимся опытом, подходами и кейсами
  • создадите продукт по фреймворку Scrum
  • разберем несколько кейсов из зала от участников
  • устроим небольшую нетворкинг-сессию
Запишитесь на воркшоп
6 ноября, 19.00
НИТУ "МИСиС", Ленинский проспект 4.
+7 499 347 17 10, hello@factorica.ru
Запись на воркшоп
Семинар пройдет
в БЦ "Белая площадь"
ул. Лесная, 5сБ
+7 (499) 347-17-10, +7 (905) 773-60-62, Владислав, руководитель программы.
hello@factorica.ru
Facebook
Центр корпоративного предпринимательства и инноваций «Факторика»
Made on
Tilda