Внутреннее предпринимательство,
инновации и рост
Инсайты из бизнес-школ
Кейсы и практики
12 воркшопов
и практика между ними
6 — 29 июля
2021 / онлайн
6 — 29 июля 2021
Курс по запуску новых продуктов, развитию предпринимательских навыков и внедрению инноваций в корпорации: тренируем Lean Startup, Growth Hacking, CustDev, Agile, Lean Innovation и Design Thinking.
Программа для тех, кто:
🦸
Развивает культуру инноваций в компании
Лидеры изменений, директора по трансформации и инновациям, продуктам, культуре, росту и agile
🔬
Ускоряет инициативы и идеи сотрудников
Менеджеры проектов, участники внутренних акселераторов, команды роста внутри компании, agile-команды
🚀
Запускает продукты, новые сервисы и решения
Директора по продуктам, менеджеры продуктов и продуктовые команды
💼
Для руководителей проектов и их команд
Топ-менеджеры, собственники компании, фасилитаторы стратегических сессий
Прорывные идеи требуют прорывных подходов. Чему вы научитесь?
💡
Запускать новые или трансформировать существующие решения
Научитесь запускать новые или трансформировать уже существующие продукты так, чтобы они выполняли цели компании, решали проблемы внутренних и внешних клиентов и были востребованы с минимальным риском провала.
🛠️
Осмысленно использовать Дизайн-мышление, Lean Startup, CustDev и Agile
Освоите полный портфель инструментов внутреннего предпринимателя и инноватора: от проведения продуктовых и дизайн-исследований, до проверки стратегических гипотез. Это поможет вам самим запускать новые продукты и тестировать идеи.
🕵️
Находить неочевидные идеи изучая клиентский опыт коллег и клиентов
Научитесь выявлять проблемы потенциальных клиентов и находить неочевидные идеи их решений: как внутренних заказчиков, стейкхолдеров и юзеров, так и внешних корпоративных клиентов.
💪
Запускать команды инноваторов, agile-команды и оценивать прогресс
Искать внутренних предпринимателей и инноваторов, развивать их потенциал, самоорганизацию, оценивать прогресс команд и демонстрировать его стейкхолдерам.
🦄
Развивать внутри компании культуру экспериментов и предпринимательства
Масштабировать внутри компании желание коллег к исследованию своей команды и клиентов, провоцировать коллег предлагать инновационные идеи и "продавать" инновационные процерссы внутри компании на всех уровнях.
🌱
Мыслить как предприниматель и инноватор
Раскроете в себе предпринимательский потенциал и научитесь мыслить в масштабе технологических и инновационных компаний. На курсе будет много рефлексии и применения инструментов не только к своей компании, но и жизни.
Из чего состоит программа
В программе будет два больших модуля: один про инструменты, второй про стратегию и людей. Оба модуля включают кейсы спикеров, теорию и много практики.
Первый блок
«Портфель инструментов внутреннего инноватора»
Три вебинара, два воркшопа
Освоите ключевые инструменты, которые помогают находить точки роста в продуктах и процессах, генерировать идеи и проверять их на работоспособность:

  • Дизайн-мышление, CX-исследования, Customer Journey
  • JTBD, Growth Hacking, Lean Startup, CustDev
  • Разработка и проведение быстрых экспериментов
  • Agile-принципы запуска новых решений и продуктов
  • Инновационные бизнес-модели
      Второй блок
      «Стратегия, процессы, люди, культура»
      Три вебинара и адаптация к своей компании
      Вы не только освоите инструменты, но и научитесь применять их на практике: вовлекать свою команду, коллег и стейкхолдеров и выстраивать сам процесс развития внутренних инноваций:

      • как запустить команды внутренних инноваторов,
      • как выстроить и поддерживать их работу,
      • развивать лидеров изменений, трекеров и каталистов,
      • стратегия и система: как организовать инновационные процессы так, чтобы они способствовали достижению финансовых и стратегических целей.
      В итоге курса:
      Проведете полноценные два спринта на интересном вам проекте: от поиска идей с помощью CX-исследования до проверки гипотез с помощью экспериментов, прототипов и MVP
      Получите инструменты
      Пройдете практический путь
      Системное использование стартап-инструментов внутри корпорации: Lean Innovation, Design Thinking, Lean Startup, Customer Development, HADI, Experiment Design, проведение CX-исследований, CJM и другие
      Получите набор основных шаблонов и инструкций для внедрения всех инструментов в своей компании и команде
      Изучите 10+ корпоративных кейсов о том, как менялись и запускались инновационные решения
      Получите сертификат
      Получите сертификат, подтверждающий успешное выполнение всех заданий, прохождения практики и всего курса «Corporate Innovation & Entrepreneurship Certificate»
      Артефакты, шаблоны, инструкции
      После воркшопа вы получите полный комплект инструкций для внедрения инструментов в вашей компании — это методическое пособие, которое поможет применять инструменты самому и объяснять их принцип работы коллегам. Мы переводим материалы от MIT, Board of Innovation, Стэнфорда и создаем свои, на основе нашего опыта и кейсов.
      Подробная программа и регистрация
      Гайд для изучения клиентского опыта: исследования, интервью, CJM, поиск точек роста.
      Получите подробные инструкции, как правильно составить профиль клиента, карту клиентского пути, находить в нем инсайты и
      Карта трендов и другие способы генерации идей
      Упражнения для мозговых штурмов и поиска идей в своей компании по новым продуктам и процессам.
      Шаблоны для поиска вызовов и генерации идей в компании
      Последовательно, понятно и готово для внедрения.
      Инновационные процесс в корпорации
      Инструкции и карты для планирования вызовов, общения со стейкхолдерами, формированию команд и выстраивания процесса работы с командами роста, внутренними инноваторами и продуктовыми командами.
      Тесты для оценки культуры инноваций и предпринимательства
      Вы узнаете о готовности компании к трансформации и инновациям.
      Инструкции для дизайна и проведения экспериментов
      Шаблоны для планирования челленджей, работы со стейкхолдерами, дизайн экспериментов и работы с метриками.
      Владислав Шипилов
      10 лет в управлении проектами, консалтинге, корпоративном T&D, развитии предпринимательских и инновационных компетенций.
      Запустил 200+ инновационных и agile-команд в таких компаниях, как: Евраз, PwC, Северсталь, Coca-Cola, Philip Morris, Вкусвилл и др.
      Запустил пять компаний: дизайн-студия, digital-рекрутинговое и ивент-агентство, два проекта в области T&D на открытом и корпоративном рынке
      Преподавание и ассоциации: Global Corporate Innovation Community (Израиль), MACS (Британская высшая школа дизайна), МГУ им. Ломоносова (MBA Corporate Innopvation). Официальный Lean Startup Амбассадор в России 2018-2019.
      Разработчик и ведущий программы. CEO «Factorica Innovation»
      (Россия, Португалия). Эксперт в области корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и стартап-инструментов для корпораций.
      Спикеры
      Половина успеха воркшопа зависит от экспертов, которых мы приглашаем. Эксперты делятся своими проектами, идеями, инсайтами, результатами, провалами и успехами, на которых вы учитесь. Вот кого мы послушаем в этот раз (список будет дополняться):
      Владислав Шипилов
      CEO центра корпоративных инноваций «Factorica Innovation»
      Татьяна Титова
      Руководитель проектов по внутренним инновациям в PwC
      Алексей Чиков
      Начальник управления
      «Центр инноваций» ВТБ,
      Ex Innovation Manager Kaspersky
      Михаил Смирнов
      Лидер Agile-трансформации "ЕВРАЗ"
      Максим Гашков
      Руководитель программы внутреннего предпринимательства "МТС Гараж"
      Иван Пластун
      Директор по цифровым продуктам «КРОК», эксперт «Factorica Ecosystem»
      Сергей Алдусев
      Agile-коуч и эксперт «Factorica Innovation», Former Head of Scrum Masters в Райффайзенбанке
      Ирина Мартынова
      Руководитель корпоративного направления акселератора GenerationS Generation S
      Получите подробную программу
      Как вас зовут?
      Из какой вы компании?
      Какая у вас должность?
      Номер телефона
      Электронная почта
      Отзывы о прошлых воркшопах
      Курс, который систематично укладывает все продуктовые методологии по полочкам, отработка реальной бизнес-проблемы, возможность попрактиковаться и получить обратную связь. Концентрированно, полезно, применимо.
      Татьяна Титова
      PwC Innovation Leader
      Тренинг на интересную и актуальную тему. Организация на пятерку: полезные доклады чередовались с групповыми сессиями. Была возможность пообщаться с участниками и экспертами, особенно обменяться опытом во внедрении инноваций. Рекомендую тренинг, кому интересна тема корпоративных инноваций!
      Ксения Родионова
      Руководитель Digital-проектов во Вкуссвиле
      Воркшоп Факторики запомнился чрезвычайно дружелюбной и доступной формой подачи материала. Было видно, что организаторам крайне важно убедиться в усвоении материала каждым слушателем. И просто спасибо! Этот уикэнд пролетел на одном вдохе. Теперь плавно выдыхаем.
      Денис Скоморохов
      Директор Свердловского венчурного фонда
      Бодрые ребята, которые знают, о чем говорят. И эти знания не только из учебников — много реальных кейсов из реальной жизни. Причем — с точки зрения российского бизнеса в том числе. Актуальная информация, качественно подобранные внешние спикеры. Так держать!
      Александр Булатов
      Руководитель инновационных проектов в Северстали
      Логика курса выстроена идеально. Очень понятно и структурировано излагается информация. И это не просто «лекции» — это отработка полученных навыков здесь и сейчас.
      Ольга Соколовская
      ESET
      Условия участия
      • Участие во всех онлайн-воркшопах и фидбек по заданиям между ними
      • Corporate Innovaton, Entrepreneurship & Growth Certificate
      • Playbook шаблонами и инструкциями для внедрения в компании
      Один участник
      Вы можете оплатить курс как самостоятельно, так и от компании.

      Повышение стоимости курса
      с мая 2021 — 30.000₽
      Early bird
      25 000 ₽
      Регистрация
      Команда 3 +
      Приходите командой и получите скидку. Участие командой позволит вам разобрать свой кейс и упростит дальнейшее внедрение в компании
      Early bird
      65 000 ₽
      за каждого дополнительного сотрудника
      + 21 000 (вместо 25 000)
      Регистрация
      English Ver
      We're going to run english version of the course for participants not only from Russia but also from Europe, US, and other countries. If you would like to participate, sign up below.
      Early bird
      $350
      Регистрация
      Подробная программа и регистрация
      Заполните форму, мы вышлем подробную программу воркшопа и ответим на ваши вопросы
      Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
      Организатор воркшопа — Factorica
      6+ лет помогаем корпорациям запускать новые продукты и развивать инновации внутри компании
      Мы делаем путь к инновациям доступнее и поэтому организуем открытые воркшопы — погружение в тему инноваций, дух предпринимательства и окружение единомышленников: знакомим с инструментами, рассказываем, что творится в разных компаниях, разбираем кейсы и развиваем сообщество инноваторов
      Информационные партнеры
      Сайт использует файлы cookies
      Окей
      Close