Корпоративное предпринимательство
Как вовлекать сотрудников в разработку новых идей, рост бизнеса и сделать так, чтобы они относились к компании как к своей собственной. На примере российских кейсов.
Открытый митап / 13 февраля / 19:00 / Белая площадь
О чем пойдет речь на митапе
На примере наших и партнерских кейсов поговорим о том, как вдохновлять сотрудников на изменения и новые идеи. Разберемся в ключевых инструментах корпоративного предпринимательства и поможем сориентироваться.
Как развить корпоративное предпринимательство?
С чего начать, чем отличаются трансформационные процессы на управленческом/исполнительском уровнях и чего остерегаться.
1
Предпринимательское
мышление в компании?
мышление в компании?
О том, как мотивировать своих сотрудников на проактивность, создание новых продуктов и способность управлять бизнес-возможностями.
2
Как удерживать самых инициативных и сильных?
О том, как мотивировать своих сотрудников на проактивность, создание новых продуктов и способность управлять бизнес-возможностями.
3
Как выстроить систему управления идеями?
И организовать процесс их валидации, проверки и масштабирования.
4
Обзор портфеля инструментов внутреннего предпринимателя
Обзор инструментов, необходимых для запуска инновационных процессов и разработки новых продуктов. Agile, Lean Startup, дизайн-мышление, Customer Development, Growth Hacking и как в них сориентироваться.
5
Коротко о корпоративном
Growth Hacking
Growth Hacking
Расскажем о том, как устроен процесс команд роста и вообще кто эти странные люди.
6
О каких проблемах митап?
1
Компания уперлась в потолок и выживает только на существующих решениях
2
Сотрудники потеряли контакт с клиентами и не понимают, что еще им можно предложить
3
Идеи сотрудников остаются на стадии идей, а не действий и не понятно, что с этим делать
4
Сотрудники тратят слишком много времени на тестирование своих идей
5
Вы видите, как стартапы или конкуренты на рынке запускают те решения, о которых вы только думаете и говорите
6
Сотрудники теряют интерес к компании, нужна мотивация к изменениям
Владислав Шипилов
Эксперт и модератор митапа.
CEO "Factorica Innovation". Корпоративный тренер. Эксперт в области корпоративных инноваций и предпринимательства.
CEO "Factorica Innovation". Корпоративный тренер. Эксперт в области корпоративных инноваций и предпринимательства.
Помогает корпорациям запускать новые продукты, сервисы и решать бизнес-задачи с помощью Lean Startup, Agile, дизайн-мышления, Customer Development и других стартап-инструментов.
Приглашенные спикеры
Каждый раз мы зовем наших коллег по цеху, клиентов и партнеров поделиться своим опытом.
Марина Уразаева
Руководитель WeWork Labs в России,
former Microsoft Startup Program Manager, Eastern Europe.
former Microsoft Startup Program Manager, Eastern Europe.
Поделится тем, как развивается эта экосистема WeWork Labs в России и зарубежом, как коллеги развивают предпринимательское мышление, нетворкинг и шеринг экспертизы внутри сообщества и чему корпорации могут научиться у WeWork и старртап-индустрии.
Шамиль Хайретдинов
Директор по развитию бизнеса
в продажах МТС.
в продажах МТС.
Выступит в роли внутреннего предпринимателя, расскажет, как выйти за рамки существующих процессов и создать новый бизнес в совершенно неочевидной нише, работая в корпорации
Формат — кейсы, спикеры и нетворкинг.
Мы устали от обычных лекций и мастер-классов, поэтому на каждой встрече мы организуем обсуждения кейсов в командах, нетворкинг, разбираем вопросы участников.
Отработаете главные инструменты запуска инноваций и управления новыми продуктами
Погрузитесь в опыт экспертов с рынка, лидеров в запуске новых продуктов
Научитесь выстраивать прочные
отношения с клиентами
отношения с клиентами
Сделайте максимально удобным использование вашего бизнеса для клиентов
Поднимите продажи и конверсию с помощью сильного ценностного предложения
Получите сертификат и подтверждение полученных знаний
Площадка митапа — WeWork
Самое инновационное рабочее пространство в мире.
Регистрация
Получите по итогам онлайн-запись, материалы для применения в своей компании. Участие для сотрудников компаний бесплатное. 13 февраля, 19.00, ул. Бутырский Вал, 10, 6 этаж.
+7 499 347 17 10, hello@factorica.ru
+7 499 347 17 10, hello@factorica.ru
Темы и формат
Другие митапы: зима-весна 2020
На каждом митапе мы рассказываем про один из современных подходов управления инновациями, приглашаем спикера из компании и разбираем кейс, не забывая познакомиться друг с другом.
Непобедимые компании:
Lean Innovation в корпорациях
Lean Innovation в корпорациях
Как постоянно меняться, включать в изменения и трансформацию каждого сотрудника и команду с помощью стартап-инструментов.
20 апреля / Место определяется
20 апреля / Место определяется
Антибюрократ: искоренить бюрократию и ускорить процессы.
О том, как использовать новый подход к отслеживанию и анализу отраслевых и инновационных трендов и использовать их для развития своей компании.
20 мая / Место определяется
20 мая / Место определяется
System Innovation Thinking и дивергентное мышление.
О том, как выходить за пределы своей картины мира, находить полезные для бизнеса инсайты и не дать себе выбора кроме как мыслить иначе.
16 мая / Место определяется
16 мая / Место определяется
Factorica Corporate Innovation
Москва, Бутырский вал 10, 6 этаж,
Белая площадь, Wework
Phone: +7 499 347 17 10
E-mail: hello@factorica.ru
Москва, Бутырский вал 10, 6 этаж,
Белая площадь, Wework
Phone: +7 499 347 17 10
E-mail: hello@factorica.ru
Factorica Innovation / 2020
Никакая часть материалов данного сайта и/или его субдоменов не является офертой.
Никакая часть материалов данного сайта и/или его субдоменов не является офертой.