Онлайн-курс / Старт 17 июня
Запуск инноваций, новых продуктов и внутреннее предпринимательство
Запускайте корпоративные инновации и новые продукты, вовлекайте сотрудников в предпринимательство и системно проводите трансформационные процессы.

Практики про
Lean Startup, Growth Hacking, CustDev, Agile, Lean Innovation, дизайн-мышления и других подходов, которые помогут компании расти даже в кризис.
Получите подробную программу
Мы вышлем подробную программу
и ответим на все вопросы.
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
We're proud to design great products for life
We create beautiful and magnetic projects. We develop services to help people run their businesses and improve their management systems.
3 дня

Полное погружение и максимальная польза: выступления экспертов, разбор реальных кейсов, общение участников
12 тем

Расскажем о методиках, подходах и инструментах — обо всем и сразу. Расширение кругозора за 3 дня. Как вам такое?
10+ спикеров

Практики-эксперты из разных отраслей, которые здесь и сейчас помогают компаниям внедрять инновации, меняться и делать качественные продукты
50 + участников

Не важно какой у вас уровень знаний или опыта, важно желание учиться, менять компании к лучшему и создавать востребованные продукты
= быть лидером изменений
Кому будет полезно
Начинающие инноваторы

Если вы только столкнулись с темой инноваций, эта программа поможет вам начать совершать улучшения.
Лидеры изменений

Вы начнете лучше разбираться в нюансах процессов трансформации. Мы поделимся ценным опытом на реальных примерах.
Продуктовые команды

Научим всю команду запускать инновации и решения, которые нужны рынку, потребителям, пользователям и бизнесу.
Предприниматели и топ-менеджеры
Поможем вам выстраивать процессы инноваций и изменений в вашем деле. Внедрим культуру постоянных экспериментов и принятия решений на основе данных.
Вы научитесь:
I Преодолевать корпоративную бюрократию
I Создавать клиентоцентричные продукты
I Выстраивать культуру постоянных экспериментов и принятия решений, основанных на данных
I Запускать инновации и решения, которые нужны рынку, потребителям, пользователям и бизнесу
I Вовлекать коллег в процесс инноваций и изменений
I Быть лидером изменений внутри вашей компании
I Использовать предпринимательское мышление

Блоки воркшопа
ЗДЕСЬ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТЕКСТ
Культура
Процессы
Инструменты
Культура
Инновационное и креативное лидерство: как изменять управленческий стиль для развития культуры инноваций
Навыки инноватора: общение с HiPPO
Как жить, если инновации требуют и одновременно байкотируют
Agile-культура и внутреннее предпринимательство: как вовлекать сотрудников в постоянный рост компании
Антибюрократия: как снизить в компании количество неконструктивной бюрократии и продавать изменения
Процессы
Run/Change функции и горизонты роста: как выстроить инновационные процессы так, чтобы они не повредили операционным задачам компании
Обзор и разработка инновационных бизнес-моделей: как быстро тестировать и менять бизнес-модель в кризисные времена
Инструменты
Lean Startup, Lean Innovation и HADI: научитесь проверять идеи на работоспособность и проводить качественные эксперименты
Growth Hacking: запустите корпоративные команды роста для поиска прорывных идей в продажах, маркетинге и продуктах
Дизайн-мышление и креативное мышление: как находить неочевидные инсайты для новых продуктов
Трендвотчинг: как отслеживать инновационные и потребительские тренды и быстро применять их к своей компании
Customer Development: как понимать за что именно клиент будет платить. Тренировка и фокус на внутрикорпоративном CustDev
Как это будет
ЗДЕСЬ БУДЕТ ТЕСТ
1
Теория
Каждый день воркшопа начинается с 1,5 часовой лекции, где вы узнаете о методах и инструментах, с помощью которых можно добиться значимых для вашей компании результатов.
Никакой воды, только необходимая и полезная для вашего бизнеса информация с четкой структурой.
2
Кейсы
Наши спикеры расскажут о своем опыте внедрения инноваций и запуске новых продуктов внутри своих компаний.
Актуальные кейсы лидирующих компаний помогут вам сфокусироваться на важных вещах, посмотреть, как работают инструменты в реальном бизнесе, и еще глубже разобраться в новой теме.

3
Практика
Вы сможете отработать каждый инструмент, изученный во время воркшопа, на практике в небольшой команде из 4-5 человек с опытным наставником, который ответит на все возникающие вопросы.
Такое обучение помогает до конца усвоить теорию и посмотреть, как вы можете применять новые знания на собственные проекты.
Артефакты воркшопа
Мы направим вам шаблоны по инструментам, примеры других компаний и блаблабалбал - используйте в работе сразу
Спикеры
Просто о сложном расскажут практики, которые уверенно показывают результаты на рынке корпоративных инноваций, продуктового управления и цифровой трансформации
Список спикеров будет пополняться, следите за обновлением
Владислав Шипилов
CEO «Factorica Innovation»
Развивает инновации и здравый смысл
Андрей Попов
Former IT-директор и лидер Agile-трансформации Райффайзенбанка, эксперт «Factorica Ecosystem»
Иван Пластун
Директор по цифровым продуктам «КРОК», эксперт «Factorica Ecosystem»
Сергей Шелленберг
Head of Product Development
Cult в МТС
Наталья Леонтьева
Менеджер проектов и трекер внутреннего акселератора «Северсталь»
Леся Набока
Co-Founder агентства «DreamTeam Lab», HR Business Partner экспертной экосистемы «Factorica Ecosystem»
Будем говорить о кейсах компаний, спикеры поделятся опытом побед и поражений
Мы центр инноваций «Факторика» — уже 6+ лет помогаем компаниям запускать инновации, новые продукты и сервисы, находить точки роста бизнеса, ускорять процессы и избавляться от излишней бюрократии. За нашими плечами уже 40+ воркшопов и обучений, мы приложили руку к изменениям в компаниях Северсталь, Borjomi, Райффайзен Банк, РОСНАНО, ВкусВилл, Билайн, МТС, Unilever и других.

Мы делаем путь к инновациям доступнее и поэтому организовываем открытые воркшопы — погружение в тему инноваций, дух предпринимательства и окружение единомышленников: знакомим с инструментами, рассказываем что творится в различных компаниях, разбираем кейсы и развиваем сообщество инноваторов.
Отзывы участников
Ксения Родионова
Руководитель digital продуктов, Лента
Тренинг на интересную и актуальную тему. Организация на пятерку: полезные доклады чередовались с групповыми сессиями. Была возможность пообщаться с участниками и экспертами, что для меня очень ценно. Особенно обменяться опытом во внедрении инноваций.
В целом - получилось собрать в понятную систему разные инструменты и подходы, о которых слышала ранее, но применение было непонятным. Рекомендую тренинг, кому интересна тема корпоративных инноваций!
Андрей Жижин
ФИОП РОСНАНО
На воркшопе команда департамента прорабатывала на практике инструменты на актуальных задачах, что позволило посмотреть на процессы с другой стороны, перейдя от мышления корпоративного сотрудника к инновационному стартап-мышлению... Мы уже начали применение некоторых инструментов в работе с рядом проектов.
Алексей Миняйло
Игры будущего
У нас в компании сейчас идёт работа над новыми продуктами, так что возможность познакомиться с новыми инструментами и сразу опробовать их в деле была очень вовремя. Спикеры отлично разбираются в том, о чем говорят, много практики и я даже утащил в офис кучу материалов, которые мы теперь применяем.
Больше отзывов
Андрей Полищук
МТС
Множество примеров из практики; доступность и наглядность изложения для слушателей, не имевших опыта работы по данному направлению;
работа в командах и творческий подход, позволяющие приобрести собственный практический опыт работы над задачами и достижением результата;
полезные рекомендации литературы, видео-контента, интернет-сайтов, позволяющих дополнительно освоить материал.
Роман Хафизьянов
Joy Brand
Когда ты сталкиваешься с реальным бизнесом, важно понимать, какую проблему решает продукт, — это самое главное. Ты не можешь решать проблему, которая не нужна — нужно сфокусироваться на той, которая реально существует.
Воркшоп помог переосмыслить многое в нашем проекте, а также двигаться вперёд и мыслить коммерчески.
Мы получили прогресс не только по нашему проекту, но и улучшили свои профессиональные навыки и показатели! Я благодарен GVA! Будем двигаться дальше.
Денис
Свердловский венчурный фонд
Воркшоп Факторики запомнился чрезвычайно дружелюбной и доступной формой подачи материала. Было видно, что организаторам крайне важно убедиться в усвоении материала каждым слушателем. И просто спасибо! Этот уикэнд пролетел на одном вдохе. Теперь плавно выдыхаем. Как тебе такое, Илон Маск? ))
Александр

Северсталь

Бодрые ребята, которые знают, о чем говорят. И эти знания не только из учебников - много реальных кейсов из реальной жизни. Причем - с точки зрения российского бизнеса в том числе. Актуальная информация, качественно подобранные внешние спикеры. Так держать!
Сергей Лапшин
Мосгортур
Очень интересный курс. На мой взгляд, самый большой его плюс — постоянная практика и живые примеры из стартап-индустрии и корпоративного мира. Подобные мероприятия вдохновляют.
Ольга Соколовская
ESET
Логика курса выстроена идеально. Очень понятно и структурировано излагается информация. И это не просто «лекции» — это отработка полученных навыков здесь и сейчас.
Стоимость участия
В стоимость входит:
  • 3 дня участия в воркшопе
  • раздаточный материал
  • презентации по темам
  • шаблоны для внедрения
  • знания, нетворкинг и польза
  • сертификат
Сниженные цены действуют до 9 августа, потом будет повышение
1 участник
(для физлиц)
Оплачиваете от себя, если планируете компенсировать участие от компании — мы подготовим документы
30 000 ₽
20 000 ₽
1 участник
(для юрлиц)
Вы можете оплатить участие по счету или с корпоративной карты — подайте заявку, мы подготовим документы
35 000 ₽
25 000 ₽
Участие + консультация
Участие в воркшопе и консультация по вашей задаче
45 000 ₽
35 000 ₽
Предоплата
Внесите предоплату, чтобы зафиксировать себе участие по сниженной цене
10 000 ₽
5 000 ₽
Внесите предоплату, чтобы зафиксировать себе участие по сниженной цене
Предоплата
5 000 ₽
Вопрос-ответ
Мы собрали важные вопросы. Если нет ответа на нужный вопрос — оставьте заявку, мы перезвоним и его обсудим
COVID-19?
Мы обеспечим безопасность участников: санитайзеры, средства защиты, дистанция и много свободного пространства. На входе у каждого участника измерим температуру.
Вторая волна карантина
Мы надеемся, что такого не произойдет и никакой второй волны не будет, но готовы ко всему - мероприятие перенесем в онлайн и вернем вам 20 % стоимости участия.
Оплатить участие от себя
Вы можете оплатить участие через Яндекс Кассу по ссылке - ВОТ ОНА
Оплатить участие от себя и компания компенсирует
Ситуация: сами оплачиваете участие и потом ваша компания компенсирует стоимость. Сообщите нам об этом заранее, мы сделаем договор и отправим его вам (для бухгалтерии).
Вот ссылка для оплаты - ОНА. Сохраните чек после оплаты, он понадобится для возмещения.
Оплатить участие от компании
Подайте заявку ниже в форме, выберете способ оплаты как юридическое лицо. Мы свяжемся с вами, попросим карточку предприятия, составим договор + счет и отправим вам.
Отмена участия / возврат денег
Если вдруг вы передумаете (или не сможете) участвовать — напишите и мы без проблем вернем деньги.
Забронируйте билет
Ближайший воркшоп: 2 октября— 4 октября
Формат обучения: оффлайн
Как вас зовут?
Номер телефона
Электронная почта
Из какой вы компании?
Индивидуальный предприниматель
Шипилов Владислав Игоревчи
ОРГНИП 308770000200242
ИНН 772195073358