Корпоративное предпринимательство, инновации и рост
Воркшоп с экспертами по запуску новых продуктов, развитию предпринимательских навыков и внедрению инноваций: тренируем Lean Startup, Growth Hacking, CustDev, Agile, Lean Innovation и Design Thinking
9-11 октября
Москва (офлайн)
Получите подробную программу
Как вас зовут?
Из какой вы компании?
Какая у вас должность?
Номер телефона
Электронная почта
3 дня

Полное погружение в практику инструментов корпоративных инноваций, предпринимательства и Growth Hacking (команды роста)
14 подходов

Обзор всех инструментов, подходов, метрик и культурных особенностей для результативной работы с инновациями в корпорации
12 спикеров

Кейсы спикеров из МТС, Северстали, PMI, Яндекса. Коллеги делятся историями успеха и провала: анализируем и учимся
40+ участников

Знакомство с лидерами изменений, CEO, CTO, HRD, CMO и другими коллегами, которые отвечают за новые продукты, инновации и рост в компаниях
Особенность нашего воркшопа — гибкость и адаптация под задачи участников
Мы всегда адаптируем программу и инструменты под конечный список участников. Прислушиваемся к вопросам и во время обучения уделяем больше времени темам, которые действительно интересны участникам.
Мы относимся с вниманием к запросам, проблемам и кейсам, с которыми к нам приходят на воркшоп.
Прорывные идеи требуют прорывных подходов. Чему вы научитесь?
Инструментам, процессам и культуре. Вы научитесь применять весь портфель инструментов инноватора, развивать в компании инновационную и стартап-культуру, а также выстраивать процессы работы с новыми идеями в компании
Инструменты
Разберемся и на практике освоим ключевые инструменты, которые помогают находить точки роста, генерировать новые идеи и проверять их на работоспособность:

JTBD, Growth Hacking, Customer Journey, Lean Startup, быстрые эксперименты, Customer Development, дизайн-мышление, agile-фреймворки и трендвотчинг
Культура
Самое сложное не в том, чтобы освоить инструменты, а в том, чтобы вовлечь свою команду и коллег в генерацию и тестирование новых идей.

Изучим лучшие кейсы развития продуктовой и инновационной культуры, внутреннего предпринимательства, agile и разберемся, что делать, если текущая культура байкотирует изменения.
Процессы
Научимся выстраивать инновационные процессы так, чтобы они не вредили операционным задачам компании и способствовали достижению финансовых целей.

Run/Change: как выстроить воронку работы с инициативами сотрудников и выстроить процесс постоянной работы с новыми идеями и их верификацией в компании.
Артефакты, шаблоны, инструкции
После воркшопа вы получите полный комплект инструкций для внедрения инструментов в вашей компании — это методическое пособие, которое поможет применять инструменты самому и объяснять их принцип работы коллегам. Мы переводим материалы от MIT, Board of Innovation, Стэнфорда и создаем свои, на основе нашего опыта и кейсов.
Участвовать
Гайд для изучения клиентского опыта: исследования, интервью, CJM, поиск точек роста.
Получите подробные инструкции, как правильно составить профиль клиента, карту клиентского пути, находить в нем инсайты и
Карта трендов и другие способы генерации идей
Упражнения для мозговых штурмов и поиска идей в своей компании по новым продуктам и процессам.
Шаблоны для поиска вызовов и генерации идей в компании
Последовательно, понятно и готово для внедрения.
Инновационные процесс в корпорации
Инструкции и карты для планирования вызовов, общения со стейкхолдерами, формированию команд и выстраивания процесса работы с командами роста, внутренними инноваторами и продуктовыми командами.
Тесты для оценки культуры инноваций и предпринимательства
Вы узнаете о готовности компании к трансформации и инновациям.
Инструкции для дизайна и проведения экспериментов
Шаблоны для планирования челленджей, работы со стейкхолдерами, дизайн экспериментов и работы с метриками.
Воркшоп для тех, кто:
Трансформирует процессы компании
Лидеры изменений, директора по трансформации и инновациям, продуктам, культуре, росту и agile
Хочет реализовать идеи и новые проекты
Менеджеры проектов, участники внутренних акселераторов, команды роста внутри компании
Запускает продукты, новые сервисы и решения
Директора по продуктам, менеджеры продуктов и продуктовые команды
Управляет и владеет бизнесом
Топ-менеджеры, собственники компании, фасилитаторы стратегических сессий
Что такое воркшоп и как он проходит?
Воркшоп — это мастерская и практика. Вы будете работать в командах над реальными проектами, применяя все инструменты на практике и получая обратную связь.

Например, вы будете выстраивать карту клиентского опыта, анализировать и искать точки роста, создавать прототипы, тестировать спрос и проводить интервью.


— А вдруг объявят карантин?
Мы надеемся, что такого не произойдет и никакой второй волны COVID-19 не будет, но готовы ко всему. Если эпидемиологическая обстановка осложнится — мы перенесем мероприятие в онлайн и вернем каждому 20% стоимости участия.
Разбор инструментов
Понятно и на примерах покажем, как применяется инструмент в разных компаниях. Вне зависимости от текущих знаний, все будет понятно
Практика в командах
Заранее определим команды, чтобы было интересно друг с другом. В командах пройдем путь внутреннего инноватора и проработаем реальный проект
Менторы и их кейсы
С каждой командой будет работать трекер/эксперт/модератор — человек, который уже прошел этот курс и занимается инновациями
Обратная связь и нетворкинг
С каждым участников воркшопа или командой из компании мы проведем личную консультацию, чтобы проговорить конкретно ваш кейс
Владислав Шипилов
9 лет в управлении проектами, консалтинге, корпоративном T&D, развитии предпринимательских и инновационных компетенций.
Проекты по запуску команд роста, продуктовых команд и развитию культуры инноваций: Евраз, Северсталь, Coca Cola, Philip Morris, Borjomi, Вкусвилл и другие.
Запустил пять компаний: дизайн-студия, digital-рекрутинговое и ивент-агентство, два проекта в области T&D на открытом и корпоративном рынке
Преподавание и ассоциации: Global Corporate Innovation Community (Израиль), MACS (Британская высшая школа дизайна), МГУ им. Ломоносова (MBA Corporate Innopvation). Официальный Lean Startup Амбассадор в России 2018-19.
Разработчик и ведущий программы. CEO «Factorica Innovation»
(Россия, Португалия). Эксперт в области корпоративных инноваций, внутреннего предпринимательства и стартап-инструментов для корпораций.
Спикеры
Половина успеха воркшопа зависит от экспертов, которых мы приглашаем. Эксперты делятся своими проектами, идеями, инсайтами, результатами, провалами и успехами, на которых вы учитесь. Вот кого мы послушаем в этот раз (список будет пополняться):
Владислав Шипилов
Управляющий партнер центра корпоративных инноваций «Factorica Innovation»
Алексей Чиков
Начальник управления
«Центр инноваций» ВТБ,
Ex Innovation Manager Kaspersky
Максим Гашков
Руководитель программы внутреннего предпринимательства "МТС Гараж"
Эдуард Жучков
Директор по инновациям «Боржоми», эксперт «Factorica Ecosystem»
Иван Пластун
Директор по цифровым продуктам «КРОК», эксперт «Factorica Ecosystem»
Андрей Попов
Former IT-директор и лидер Agile-трансформации Райффайзенбанка, эксперт «Factorica Ecosystem»
Сергей Алдусев
Former Head of Scrum Masters в Райффайзенбанке и Северстали, agile-коуч в «Factorica Ecosystem»
Наталья Леонтьева
Менеджер проектов и трекер внутреннего акселератора «Северсталь»
Леся Набока
Co-Founder кадрового агентства «HunterCorp», HRBP экспертной экосистемы «Factorica Ecosystem»
Фасилитаторы
В первой половине дня мы будем постигать теорию, во второй — отрабатывать теорию на практике. Участники наших прошлых воркшопов и коллеги будут помогать вам работать в группах:
Слава Архаров
Innovations Director
в Novard
Ксения Родионова
Head of Digital Products
во ВкусВилл
Алексей Ефремов
Solutions Architect
в Ростелеком
Татьяна Титова
Senior Manager
в PwC
Кейсы
Спикеры поделятся примерами, инструментами и практиками крупных компаний:
Информационные партнеры
Организатор воркшопа — Factorica
6+ лет помогаем корпорациям запускать новые продукты и развивать инновации внутри компании
Мы делаем путь к инновациям доступнее и поэтому организуем открытые воркшопы — погружение в тему инноваций, дух предпринимательства и окружение единомышленников: знакомим с инструментами, рассказываем, что творится в разных компаниях, разбираем кейсы и развиваем сообщество инноваторов
Отзывы о прошлых воркшопах
Тренинг на интересную и актуальную тему. Организация на пятерку: полезные доклады чередовались с групповыми сессиями. Была возможность пообщаться с участниками и экспертами, особенно обменяться опытом во внедрении инноваций. Рекомендую тренинг, кому интересна тема корпоративных инноваций!
Ксения Родионова
Руководитель digital продуктов, Лента
Воркшоп Факторики запомнился чрезвычайно дружелюбной и доступной формой подачи материала. Было видно, что организаторам крайне важно убедиться в усвоении материала каждым слушателем. И просто спасибо! Этот уикэнд пролетел на одном вдохе. Теперь плавно выдыхаем.
Денис Скоморохов
Директор Свердловского венчурного фонда
Бодрые ребята, которые знают, о чем говорят. И эти знания не только из учебников — много реальных кейсов из реальной жизни. Причем — с точки зрения российского бизнеса в том числе. Актуальная информация, качественно подобранные внешние спикеры. Так держать!
Команда инфраструктурных и образовательных проектов
Роснано
Бодрые ребята, которые знают, о чем говорят. И эти знания не только из учебников — много реальных кейсов из реальной жизни. Причем — с точки зрения российского бизнеса в том числе. Актуальная информация, качественно подобранные внешние спикеры. Так держать!
Александр Булатов
Руководитель инновационных проектов в Северстали
Логика курса выстроена идеально. Очень понятно и структурировано излагается информация. И это не просто «лекции» — это отработка полученных навыков здесь и сейчас.
Ольга Соколовская
ESET
Условия участия
  • Трехдневное участие в воркшопе
  • Corporate Innovaton, Entrepreneurship & Growth Hacking Certificate
  • Playbook с шаблонами и инструкциями для внедрения в компании
  • Cтраховка от коронавируса: если обстоятельства помешают нам провести воркшоп в офлайне, мы вернем 20% от стоимости билета и проведем курс в онлайне без изменения содержания
Один участник
Вы можете оплатить как самостоятельно, так и от компании

30 000 ₽
Регистрация
Команда 3 +
Приходите командой и получите скидку. Участие командой позволит вам разобрать свой кейс и упростит дальнейшее внедрение в компании

78 000 ₽

за каждого дополнительного сотрудника
+ 26 000 (вместо 30 000)
Регистрация
Детали по участию
COVID-19
Мы обеспечим безопасность участников: санитайзеры, средства защиты, дистанция и много свободного пространства. На входе у каждого участника измерим температуру. Если в октябре объявят режим самоизоляции или карантин, мы перенесем воркшоп в онлайн и вернем каждому участнику 20% стоимости.
Оплатить участие от себя
Вы можете оплатить участие через Яндекс.Кассу по ссылке, которую мы направим вам в ответ на заполненную форму.
Оплатить участие от себя и компания компенсирует
Ситуация: сами оплачиваете участие, потом ваша компания компенсирует стоимость. Сообщите нам об этом заранее, мы сделаем договор и отправим его вам (для бухгалтерии). Заполните форму, мы отправим ссылку на оплату. Сохраните чек, он понадобится для возмещения.
Оплатить участие от компании
Подайте заявку через форму ниже, выберете способ оплаты как юридическое лицо. Мы свяжемся с вами, попросим карточку предприятия, составим договор + счет и отправим вам.
Отмена участия / возврат денег
Если вдруг вы передумаете (или не сможете) участвовать — напишите, и мы без проблем вернем деньги.
Получите подробную программу
Заполните форму, мы вышлем подробную программу воркшопа и ответит на ваши вопросы
Как вас зовут?
Из какой вы компании?
Какая у вас должность?
Номер телефона
Электронная почта
Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Сайт использует файлы cookies
Окей
Close