Трехдневный оффлайн воркшоп: 2−4 октября / Москва
Корпоративное предпринимательство, инновации и рост
Научитесь запускать инновации и новые продукты, развивать в сотрудниках предпринимательские навыки и искоренять бюрократию, мешающую изменениям.

Тренировка полного портфеля инструментов внутренних инноваторов: Lean Startup, Growth Hacking, CustDev, Agile, Lean Innovation, дизайн-мышление на практике.
Трехдневный оффлайн воркшоп: 2−4 октября / Москва
Корпоративное предпринимательство, инновации и рост
Научитесь запускать инновации и новые продукты, развивать в сотрудниках предпринимательские навыки и искоренять бюрократию, мешающую изменениям.







Корпоративное предпринимательство, инновации и рост
Научитесь запускать инновации и новые продукты, развивать в сотрудниках предпринимательские навыки и искоренять бюрократию
Оффлайн воркшоп / 2-4 октября / Москва
Lean Startup
Growth Hacking
CustDev
Agile
Lean Innovation
Дизайн-мышление
на практике
3 дня

Три дня полного погружения в практику инструментов корпоративных инноваций, предпринимательства и Growth Hacking (команды роста)
14 подходов

Обзор всех инструментов, подходов, метрик и культурных особенностей для работы с инновациями в корпорации
12 спикеров

Кейсы спикеров из МТС, Северстали, PMI, Яндекса. Коллеги делятся историями успеха и провала: анализируем и учимся.
40+ участников

Познакомитесь с лидерами изменений, CEO, CTO, HRD, CMO и другими коллегами, которые отвечают за новые продукты, инновации и рост в компаниях.
Прорывные идеи требуют прорывных подходов. Чему вы научитесь?
Инструменты, процессы и культура. Вы научитесь применять весь портфель инструментов инноватора, развивать в компании инновационную и стартап-культуру, а также выстраивать процессы работы с новыми идеями в компании
Инструменты
Разберетесь и на практике освоите ключевые инструменты, которые помогают находить точки роста, генерировать новые идеи, проверять их на работоспособность:

  • JTBD, Growth Hacking, Customer Journey,
  • Lean Startup, быстрые эксперименты,
  • Customer Development, дизайн-мышление
  • agile-фреймворки и трендвотчин
      Культура
      Самое сложное не в том, чтобы освоить инструменты, а в том, чтобы вовлечь свою команду и коллег в генерацию и тестирование новых идей.

      Изучим лучшие кейсы развития продуктовой и инновационной культуры, внутреннего предпринимательства, agile и разберемся что делать, если текущая культура байкотирует изменения.
      Процессы
      О том, как выстроить инновационные процессы так, чтобы они не повредили операционным задачам компании и способствовали достижению финансовых целей.

      Run/Change: как выстроить воронку работы с инициативами сотрудников и выстроить процесс постоянной работы с новыми идеями и их верификацией в компании.
      Артефакты, шаблоны, инструкции
      После воркшопа вы получите полный комплект инструкций для внедрения инструментов в вашей компании — это методическое пособие, которое поможет применять инструменты самому и объяснять их принцип работы коллегам
      Участвовать
      Гайд для изучения клиентского опыта: исследования, интервью, CJM, поиск точек роста.
      Получите подробные инструкции, как правильно составить профиль клиента, карту клиентского пути, находить в нем инсайты и
      Карта трендов и другие способы генерации идей
      Упражнения для мозговых штурмов и поиска идей в своей компании по новым продуктам и процессам.
      Шаблоны для поиска вызовов и генерации идей в компании
      Последовательно, понятно и готово для внедрения.
      Инновационные процесс в корпорации
      Инструкции и карты для планирования вызовов, общения со стейкхолдерами, формированию команд и выстраивания процесса работы с командами роста, внутренними инноваторами и продуктовыми командами.
      Тесты для оценки культуры инноваций и предпринимательства
      Вы узнаете о готовности компании к трансформации и инновациям.
      Инструкции для дизайна и проведения экспериментов
      Шаблоны для планирования челленджей, работы со стейкхолдерами, дизайн экспериментов и работы с метриками.
      Воркшоп для тех кто:
      Для лидеров изменений, внутренних инноваторов, тех, кто развивает в своей компании культуру инноваций, запускает новые продукты и кому важна конкретика и практика
      Меняет компанию и трансформирует процессы
      Лидеры изменений, директора по трансформации и инновациям, продуктам, культуре, росту и agile.
      Хочет реализовать идеи и новые проекты
      Менеджеры проектов, участники внутренних акселераторов, команды роста внутри компании.
      Запускает продукты, новые сервисы и решения
      Директора по продуктам и продуктовые команды.
      Топ-менеджмент и собственник
      Вы получите сертификат об успешном прохождении программы, а если внедрите в своей компании инструменты, сможете стать трекером и фасилитатором инновационных сессий.
      Что такое воркшоп и как он проходит?
      Воркшоп — мастерская и практика. Вы будете работать в командах над реальными проектами, применяя все инструменты на практике и получая обратную связь.

      Например, вы будете выстраивать карту клиентского опыта, анализировать и искать точки роста,
      создавать прототипы, тестировать спрос
      и проводить интервью.
      Разбор инструментов
      Понятно и на примерах показываем как применяется инструмент в разных компаниях. Вне зависимости от текущих знаний, все будет понятно.
      Практика в командах
      Заранее определим команды, чтобы было интересно друг с другом. В командах пройдете путь внутреннего инноватора и на практике проработаете реальный проект
      Менторы и кейсы
      С каждой командой работает трекер/эксперт/модератор. Человек, который проходил этот курс ранее и занимается инновациями в своей компании.
      Обратная связь
      С каждым участников воркшопа или командой из компании мы проведем личную консультацию после воркшопа, чтобы проговорить конкретно ваш кейс.
      Спикеры
      Половину успеха воркшопа зависит от экспертов, которых мы приглашаем. Эксперты делятся своими проектами, идеями, инсайтами, результатами, провалами и успехами, на которых вы учитесь.
      Владислав Шипилов
      Управляющий партнер центра корпоративных инноваций «Factorica Innovation»
      Алексей Чиков
      Директор по инновациям ВТБ,
      Ex Innovation Manager Kaspersky
      Иван Пластун
      Директор по цифровым продуктам «КРОК», эксперт «Factorica Ecosystem»
      Андрей Попов
      Former IT-директор и лидер Agile-трансформации Райффайзенбанка, эксперт «Factorica Ecosystem»
      Сергей Алдусев
      Former Head of Scrum Masters в Райффайзенбанке и Северстали, agile-коуч в «Factorica Ecosystem»
      Эдуард Жучков
      Директор по инновациям «Боржоми», эксперт «Factorica Ecosystem»
      Наталья Леонтьева
      Менеджер проектов и трекер внутреннего акселератора «Северсталь»
      Леся Набока
      Co-Founder кадрового агентства «HunterCorp», HRBP экспертной экосистемы «Factorica Ecosystem»
      Организатор воркшопа — Factorica
      Организатор воркшопа — Факторика.
      6+ лет мы помогаем корпорациям запускать новые продукты и развивать инновации внутри корпораций.
      Мы делаем путь к инновациям доступнее и поэтому организовываем открытые воркшопы — погружение в тему инноваций, дух предпринимательства и окружение единомышленников: знакомим с инструментами, рассказываем что творится в различных компаниях, разбираем кейсы и развиваем сообщество инноваторов.
      Отзывы о прошлых воркшопах
      Тренинг на интересную и актуальную тему. Организация на пятерку: полезные доклады чередовались с групповыми сессиями. Была возможность пообщаться с участниками и экспертами, особенно обменяться опытом во внедрении инноваций. Рекомендую тренинг, кому интересна тема корпоративных инноваций!
      Ксения Родионова
      Руководитель digital продуктов, Лента
      Воркшоп Факторики запомнился чрезвычайно дружелюбной и доступной формой подачи материала. Было видно, что организаторам крайне важно убедиться в усвоении материала каждым слушателем. И просто спасибо! Этот уикэнд пролетел на одном вдохе. Теперь плавно выдыхаем.
      Денис Скоморохов
      Директор Свердловского венчурного фонда
      Бодрые ребята, которые знают, о чем говорят. И эти знания не только из учебников — много реальных кейсов из реальной жизни. Причем — с точки зрения российского бизнеса в том числе. Актуальная информация, качественно подобранные внешние спикеры. Так держать!
      Команда инфраструктурных и образовательных проектов
      Роснано
      Бодрые ребята, которые знают, о чем говорят. И эти знания не только из учебников — много реальных кейсов из реальной жизни. Причем — с точки зрения российского бизнеса в том числе. Актуальная информация, качественно подобранные внешние спикеры. Так держать!
      Александр Булатов
      Руководитель инновационных проектов в Северстали
      Логика курса выстроена идеально. Очень понятно и структурировано излагается информация. И это не просто «лекции» — это отработка полученных навыков здесь и сейчас.
      Ольга Соколовская
      ESET
      Условия участия
      • Трехдневное участие в воркшопе
      • Corporate Innovaton, Entrepreneurship & Growth Hacking Certificate
      • Play book с шаблонами и инструкциями для внедрения в компании
      • Cтраховка от короновируса: если обстоятельства помешают нам провести воркшоп в оффлайне, мы вернем 20% от стоимости билета и проведен курс в онлайне, но без изменения содержания
      Один участник
      Вы можете оплатить как самостоятельно, так и от компании.
      25 000 ₽
      25 000 ₽
      Early Bird цены действуют до 15 августа
      Регистрация
      Команда 3 +
      Приходите командой и получите скидку. Участие командой позволит вам разобрать свой кейс и упростит дальнейшее внедрение в компании.
      90 000 ₽
      60 000 ₽
      Early Bird цены действуют до 15 августа
      За каждого дополнительного сотрудника
      + 20 000 (вместо 30 000)
      Регистрация
      Вопрос-ответ
      COVID-19?
      Мы обеспечим безопасность участников: санитайзеры, средства защиты, дистанция и много свободного пространства. На входе у каждого участника измерим температуру.
      Вторая волна карантина
      Мы надеемся, что такого не произойдет и никакой второй волны не будет, но готовы ко всему — мероприятие перенесем в онлайн и вернем вам 20% стоимости участия.
      Оплатить участие от себя
      Вы можете оплатить участие через Яндекс Кассу по ссылке, заполните форму, мы направим ссылку.
      Оплатить участие от себя и компания компенсирует
      Ситуация: сами оплачиваете участие и потом ваша компания компенсирует стоимость. Сообщите нам об этом заранее, мы сделаем договор и отправим его вам (для бухгалтерии).
      Заполните форму, мы отправим ссылку на оплату. Сохраните чек после оплаты, он понадобится для возмещения.
      Оплатить участие от компании
      Подайте заявку ниже в форме, выберете способ оплаты как юридическое лицо. Мы свяжемся с вами, попросим карточку предприятия, составим договор + счет и отправим вам.
      Отмена участия / возврат денег
      Если вдруг вы передумаете (или не сможете) участвовать — напишите и мы без проблем вернем деньги.
      Получите подробную программу или зарегистрируйтесь
      Заполните форму, мы вышлем подробную программу или ссылку на оплату участия
      Как вас зовут?
      Из какой вы компании?
      Номер телефона
      Электронная почта
      Хочу подробную программу
      Хочу участвовать
      Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
      Сайт использует файлы cookies
      Окей
      Close